银河集团反商业行贿政策
银河集团的全体员工在对外开展营业活动历程中，，以及银河集团的经销商、供应商等相助单位开展商业相助时，，应严酷遵守银河集团的反商业行贿合规治理政策。。。。。
银河集团榨取以获取或坚持营业或商业行为中的其他不当利益为目的，，向公职职员、生意对方有关职员和能够影响生意的其他相关职员直接或间接地提议、允许、给予、授权给予款子或其他任何有价值物，，以影响相对方的正当职责或行为。。。。。
银河集团同样榨取员工收受行贿，，榨取其直接或间接索取礼物或利益。。。。。
相关执律例则惩办及公司惩戒的责任人不但限于行贿者自己，，还适用于批准行贿、掩饰行贿或配合行贿等推动或默许行贿的职员或组织。。。。。
责任人的相关的商业行为是否切合银河集团的合规要求，，应重点思量以下几个方面作为条件：
a）时机：是否在可能影响公正决议的营业敏感期，，如招投标历程中，，或主要决议阶段；；；；；；
b）目的：是否影响相关职员履职或影响正常的营业流程，，是否保存不当的诉求；；；；；；
c）价值：是否切合正常的商业老例，，是否凌驾一般价值的礼物，，现金或现金等价物；；；；；；
d）提供方式：是否需要非果真，，频仍提供、是否绕开合规羁系；；；；；；
e）提供工具：是否是公职职员政治敏感的人物、是否有利益冲突。。。。。
若是某项商业行为可能被视为或有合理理由被嫌疑为行贿或可能对公司爆发潜在的负面影响或损害，，则公司严酷榨取此类行为。。。。。
1.礼物及款待
银河集团榨取为了对某项决议施加影响或为了钻营不当利益而赠予礼物或举行款待，，其有悖商业品德。。。。。
风险信号如下：
a）以钻营特殊待遇，，妄想获取不当利益回报为目的；；；；；；
b）直接或间接地向接受方支付现金或现金等价物；；；；；；
c）提供价值过高或过于奢侈的礼物；；；；；；
d）各大区、子公司、分公司绕开公司礼物及款待合规治理流程，，通过其他形式对外部各方提供款待；；；；；；
e）通过任何舞弊行为规避公司响应的合规治理流程。。。。。
若是某项礼物或款待切合上述一点或几点特征，，无法说明其须要性、合理性和合规性的，，则有合理理由嫌疑为该礼物或款待保存潜在行贿行为，，该礼物及款子为公司所榨取。。。。。
2.提供外部差旅
在营业拓展的历程中，，基于正当合理的商业目的，，且提供差旅的内容、金额和方式适当的情形下，，由公司肩负的差旅用度是不榨取的。。。。。
银河集团榨取以行贿的意图，，向外部提供差旅。。。。。
风险信号如下：
a）提供非商务目的的外部差旅，，如为客户提供私人旅游；；；；；；
b）提供不适当、不正当、不切合商业老例或可能被认定是行贿行为的差旅内容，，譬如私人飞机出行、赌博、成人娱乐、毒品、类毒品等；；；；；；
c）违反所适用的执律例则；；；；；；
d）违反接受方单位关于接受外部差旅相关政谋划定；；；；；；
e）提交虚伪信息或伪造质料；；；；；；
f）在营业敏感期向外部各方中对与该敏感期对应的事项（或营业）拥有决议权或能够起到重大影响的职员提供任何形式的外部差旅，，除非是基于已有的法定或条约约界说务。。。。。
3.第三方相助
开展相助前：
在与首次与第三方相助单位之前，，需对第三方相助单位举行反商业行贿合规评估。。。。。包括举行问卷视察，，签署廉政建设协议、反商业行贿协议等合规允许；；；；；；与相助同伴开展重大生意的，，可以引入自力的第三方调研机构，，开展系统性的尽职视察。。。。。
相助历程中：
在与第三方相助历程中，，如泛起新的风险信号，，甚至违规行为，，应凭证公司应对流程，，实验与其风险品级相当的合规管控及应对步伐，，包括但不限于暂停相助、暂停付款、重新审查、合规审计、甚至终止与该第三方相助单位的相助关系等并保存须要的执法救援权力。。。。。
风险信号如下：
a）相助单位拟提供的产品和服务与其谋划规模、资质能力、项目履历不符的，，且无法合理说明使用原因和提供能力证实；；；；；；
b）相助单位曾因糜烂行为受过处分；；；；；；
c）相助单位是政府官员、客户或其他利益相关方指定、推荐或公司内部指定；；；；；；
d）相助单位要求的支付条件与支付方式不切合行业通行准则，，或保存异常的支付方式；；；；；；
e）相助单位属于空壳公司或个人；；；；；；
f）相助单位是离岸公司，，无法充分说明生意的须要性，，合理性和合规性的；；；；；；
g）服务用度过高，，无法充分说明生意的须要性，，合理性和合规性的；；；；；；
h）相助协议内容形貌模糊。。。。。
4.经销商销售营业
公司应审慎选择、使用和治理经销商及治理经销商销售营业，，并在与经销商的相助关系存续时代严酷遵守和执行所适用的国家执法、外洋反糜烂、反行贿执律例则及公司《反商业行贿治理划定》的要求，，以有用评估和治理经销商销售营业中的潜在行贿风险。。。。。
风险信号如下：
a）提交虚伪或伪造的票据或质料作为支持性文件；；；；；；
b）售价/折扣、返利等金额的申请科目、用途等与营业实质不符，，即账实不符；；；；；；
c）经销商申请的公司售价使得利润低于既定合理区间，，或折扣高于既定合理区间，，且无法说明须要性；；；；；；
d）在公司对同品级经销商划定的返利之外，，经销商要求特殊返利或其他激励，，且无法说明须要性和合理性；；；；；；
e）经销商要求公司通过采购或其他用度的形式现金支付经销商返利；；；；；；
f）有证据证实经销商在分销中保存潜在的商业行贿意图或行为，，或者保存为公司获取不正当利益的意图或行为。。。。。
5.商业赞助
商业赞助由于其特殊性子容易成为行贿的隐秘渠道。。。。。因此，，申请人及申请部分拟开展商业赞助活动前，，应该思量该活动是否与公司的战略生长目的相符，，是否可以提升银河集团品牌形象，，并应在开展前完成公司审批。。。。。
风险信号如下：
a）接受赞助的主体为个人或政府部分；；；；；；
b）在特殊时期向商业相助同伴提供赞助，，且缺乏正当理由；；；；；；
c）未签署赞助协议；；；；；；
d）将赞助的资金或实物用于与赞助无关的项目；；；；；；
e）将赞助的资金用于购置不切合活动性子的物品和保存行贿风险的物品；；；；；；
f）以显着不对理的价钱提供商业赞助。。。。。
6.公益捐赠
公司一直支持、勉励员工加入公益事业，，但榨取以慈善与捐赠的形式掩饰糜烂目的。。。。。
风险信号如下：
a）受赠方非正当设立或无响应资质，，或者受赠方保存行贿案例纪录、违规制裁纪录或果真渠道的负面媒体信息；；；；；；
b）向政府、政治整体、营利性组织或个人举行捐赠；；；；；；
c）不签署具有执法效力的捐赠协议；；；；；；
d）捐赠协议附带商业条件，，开展以商业利益为目的的捐赠行为；；；；；；
e）捐赠不正当、不对理的物资；；；；；；
f）将捐赠工业用于非公益活动；；；；；；
g）提供的公益捐赠票据不切合外地的财务及税务相关执法及政策要求；；；；；；
h）捐赠支付方式异�；；；；；；蛳质挡⑽幢⒕柙疃�，而是通过捐赠向第三方转移款子，，保存不当支付风险。。。。。
7.纪律处分
银河集团对行贿行为秉持“零容忍”的态度。。。。。银河集团将接纳适当的纪律处分步伐来处分任何违反反行贿执律例则和/或公司反糜烂合规治理要求的相关职员。。。。。纪律处分可参照《银河集团重工赏罚治理划定》。。。。。
8.咨询及举报
若是您对某项行为或活动有所疑虑，，您可以咨询以下职员获取资助：
a）您的营业直属向导、部分向导或更高级别的治理层；；；；；；
b）集团或系统纪委专员；；；；；；
c）集团执法事务处或银河集团重工刑事合规治理专员。。。。。
银河集团勉励所有客户、相助单位、员工对公司或公司员工、相助单位的营业行为举行监视和举报，，当您发明任何保存违反本政策的行为或事务时，，请实时报告。。。。。举报渠道包括：邮箱：lzyx@yutong.com
报告中涉及的任何信息都将被严酷保密，，不允许对举报人举行攻击抨击。。。。。
